Notas de las dos unidades: consultoría de procesos y Power BI, y automatización industrial. El criterio es el de la operación, no el de la moda tecnológica.
Automatizar el desorden lo multiplica. Un filtro honesto evita un PLC que factura el error más rápido o un SCADA que historía un conteo inventado.
Un proyecto de planta no es “poner un tablero”. Es ingeniería de I/O, lógica, interfaz, supervisión, pruebas y backups que quedan en manos de la empresa.
Comercial, administración y dirección no pueden llegar al comité con tres números distintos. El trabajo de Power BI empieza por el diccionario, no por el color del gráfico.
Si el pedido se pierde entre un WhatsApp, una planilla y el depósito, el primer gasto no es un ERP. Es describir cómo trabaja hoy la empresa y quién es dueño de cada paso.
